명품쇼핑 CJ제일제당, 3분기 영업이익 25.6% ↓…“글로벌 공략 가속”

이길중 0 5 11.13 21:56

명품쇼핑 CJ제일제당은 올해 3분기(CJ대한통운 제외) 영업이익이 2026억원으로 지난해 같은 기간보다 25.6% 감소했다고 11일 밝혔다. 3분기 매출은 4조5326억원으로 1.9% 줄었고 영업이익은 3개 분기 연속 전년 동기 대비 감소했다.
CJ제일제당에 따르면 자회사인 CJ대한통운을 포함한 연결기준 매출은 7조4395억원으로 0.3% 증가했지만 영업이익은 3465억원으로 15.9% 줄었다. 순이익은 1192억원으로 43.8% 감소했다.
식품사업부문은 매출 2조9840억원, 영업이익 1685억원으로 각각 0.4%, 4.5% 증가했다.
내수 부진과 원가 상승 부담 등으로 국내 식품사업(매출 1조5286억원)은 어려움을 겪었다. 그러나 해외 식품사업(매출 1조4554억원)은 ‘K-푸드 신영토 확장’ 성과를 이어갔다. 세계적인 K-푸드 열풍 속에서 만두, 가공(냉동·상온)밥, K-스트리트푸드 등 글로벌 전략 제품 매출이 9% 늘었기 때문이다.
유럽 시장에서 가장 높은 13% 성장을 기록했다. 지난해부터 유럽 사업을 확대한 결과 3분기 말 기준 유럽 내 진출 국가가 27개국으로 확대됐다. 지난 9월부터 신공장을 가동한 일본에서는 ‘비비고 만두’를 중심으로 4%의 매출 성장을 이어갔다. 미주는 만두와 피자를 기반으로 견조한 성장(3%)을 보였다. 오세아니아는 주요 유통채널로 판매 제품을 확대해 매출이 5% 늘었다.
바이오사업부문은 시장경쟁 심화로 매출이 9794억원으로 8.4% 감소했고 영업이익은 220억원으로 71.9% 줄었다.
CJ제일제당은 4분기에도 글로벌 전략 제품을 중심으로 ‘K-푸드 신영토 확장’에 집중한다는 방침이다. CJ제일제당 관계자는 “‘K-웨이브’를 이끌 수 있도록 글로벌 진출을 가속화하는 한편 사업 포트폴리오 효율화를 통한 수익성 개선에 더욱 힘쓸 것”이라고 말했다.
1960년대 한국은 가발이 세 번째 수출 품목이었을 정도로 내다 팔 만한 것이 없었다. 박정희 정부는 경공업 대신 고부가가치 기술 산업을 키우려 했지만, 문제는 그 기술이 없었다. 그래서 필요했던 것이 ‘연구소’, 1966년 세워진 한국과학기술연구소(KIST)의 시작이었다. KIST의 정체성은 ‘과학’보다는 ‘기술’에 찍혔다. 기업들이 필요로 하는 응용지식, 산업기술을 뒷받침하는 데 집중했다는 것이다. 당시 KIST 초대 소장 최형섭은 “노벨상을 받고 싶은 사람은 오지 마라. 우리는 나라를 먹여 살릴 기술을 개발해야 한다”며 과학자들을 설득했다고 전한다.
<연구소의 승리>는 세계 곳곳 연구소가 과학의 발전과 국가의 운명을 어떻게 만들어왔는지 추적하는 책이다. 과학의 진보는 한 사람의 재능에서 시작되지만, 그 성과가 꽃피우기 위해선 조직과 리더십, 재정이 필수적이다. 저자는 연구소가 단순한 연구기관이 아니라 ‘국가의 문제 해결 능력’을 위한 제도적 발명품이었다는 사실을 강조한다. 그러한 줄기를 따라 근대적 국가 연구소의 시작인 1887년 독일 제국물리기술연구소로부터 막스플랑크협회, 미국 항공우주국 그리고 한국의 한국원자력연구소와 KIST까지 135년에 걸친 연구소의 역사를 엮어낸다.
윤석열 정부 연구·개발 예산 삭감도 이 책에 따르면 조금 다른 문제의식을 가질 수 있다. 정부도 문제였지만, 야당 역시 정책적 고민은 없다보니 예산의 전략적 배분과 같은 의제들은 사라지고 정치 공방만 남았다는 것이다. “원자력, 반도체, 인터넷, 백신처럼 국가적 비전을 제시한 연구소의 경험을 떠올렸다면, 논쟁의 초점은 미래의 전략에 맞춰졌을 것이다.”
돈이 많이 들지만, 결과는 불확실한 연구소는 언제나 논란의 대상이었다. 하지만 미래를 바꾸는 연구소의 가치를 책이 소개하는 역사로부터 새삼 알게 된다.